打破企業、職涯悶局，決定未來10年的能力，

就在於決勝數位領導力!

強大的數位原生龍頭步步進逼，傳統企業只要端出有效的方法留住顧客，仍然可以絕地逢生。但被數位競爭浪潮沖垮的企業也大有人在。同樣是傳統產業轉型，到底是什麼區分了贏家與輸家？

麻省理工（MIT）史隆管理學院給出了答案：「數位領導力」。

數位領導力由「數位力」與「領導力」兩大面向構成。MIT長期追蹤400家企業、6年以上的績效數字發現，只有數位力與領導力兩者兼具的企業，才能同時在營收、獲利與市值有突出績效。

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