什麼是破壞式創新？一次讀懂 25 年來最重要的創新理論!

今年 1 月 23 日，創新大師克雷頓．克里斯汀生（Clayton Christensen）因病過世。他在 1997 年《創新的兩難》提出「破壞式創新」（disruptive innovation），影響了學界、商界對企業創新的研究。

克里斯汀生一生鑽研創新，他的第一本著作《創新的兩難》，研究各個產業的龍頭企業，像是硬碟業、電信業、汽車業等，為什麼時刻保持警覺、立即回應顧客，卻還是在面對科技和市場變遷時，喪失領導地位？原先績優企業信奉的原則，包含創造最大利潤的產品、改善主要客戶的需求，反而成為削弱競爭力的主因。

這個概念一提出，旋即獲得企業廣大迴響，紛紛向克里斯汀生尋求解方。破壞式創新一語道破企業發展的窘境，20 多年過去，到現在仍然適用。

何謂破壞式創新？本節目透過2020年9月號經理人月刊一起學習如何用破壞來創新!