你的工作成就，和你如何思維有關!
為什麼我不是老闆也要懂經營思維？
為什麼升遷總輪不到我？我的工作能力還有哪裡需要加強？
為什麼同樣的問題反覆發生，不能徹底解決？
世界級的企業，是以如何了不起的管理方式和工作法訓練人才？曾任台積電營運效率部門主管、內部講師，持續改善活動內部顧問，曾獲台積電「卓越工程師獎」殊榮與內部講師「師鐸獎」肯定。現為品碩創新管理顧問執行長，《商業周刊》專欄作家、清華大學工業工程博士候選人，帶領一群台積電出身及志同道合的顧問講師群輔導協助企業，問題分析與解決關鍵人才培育、創新改善文化養成與組織變革，也是國際PJ 法（Problem & Judgement）創辦人。請聽作者彭建文，透過思維的良率一書，與你分享台積電教我的高效工作法，像經營者一樣思考、解題。