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2012/06/11雲朗觀光集團總經理,盛治仁:用感動服務待客
魅力學習.看見未來 - -
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第一單元;每週書僮(大師輕鬆讀443期)-謙卑野心家~看他們如何改造公司、撼動產業、挑戰自我 第二單元:人物專訪-雲朗觀光集團總經理,盛治仁:用感動服務待客

第一單元;每週書僮(大師輕鬆讀443期)

                     -謙卑野心家~看他們如何改造公司、撼動產業、挑戰自我

今日最好的領導風格是結合謙卑與野心,你要有足夠的野心面對棘手的問題,也要有足夠的謙卑知道自己不是無所不知。找出務實的方法邊做邊學,並把嶄新創意傳授給你的客戶、供應商,甚至是直接的競爭對手。

第二單元:人物專訪-雲朗觀光集團總經理,盛治仁:用感動服務待客

今年農曆新年假期過完、1月31日走馬上任雲朗觀光集團總經理的前文建會主委盛治仁接受專訪時說,自己過去所學所做,雖與觀光旅遊產業全然無關,但他始終相信「自己有進入新領域的能力」,雲朗觀光企業文化中追求的「不作Me Too」,則讓他接任連鎖飯店集團總經理這職位後,有了清楚的目標和方向。

 盛治仁學的是政治,專長是作民調,當過大學教授、電視政治評論員,後被延攬進入政府部門工作,先後歷練台北市府研考會主委、文建會主委。與觀光產業完全無關的職涯背景,不免讓外界好奇,盛治仁此次轉換跑道究竟能否勝任?請聽轉換跑路後盛治仁總經理檢視自己的這半年來的亮麗成績。

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