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返鄉創業不困難！運用合作事業協助部落發展
專訪有限責任新北市原住民電腦資訊勞動合作社理事主席林家豪

走一條「與眾不同」的路

你覺得資訊和永續可以結合嗎？你能想像現代科技與傳統文化碰撞，會激發出什麼樣的火花嗎？

林家豪，來自台中市和平區達觀部落，國中畢業前在部落成長，但畢業即離開家鄉，前往台北縣（現新北市）求學，當時的他從沒想過，這一走就是二十六年。

家豪現為有限責任新北市原住民電腦資訊勞動合作社（下稱：原合社）的理事主席，部落族人會稱他為「不用老師」，使用「不用」這詞有兩個原因，一是取自家豪族名的諧音，二是來自他的期許，希望族人們在原合社的輔導之下日漸成長，就再也「不用」老師了！

家豪笑說，他從過去就被認為是「怪胎」，因為他總能做出跌破旁人眼鏡的選擇，在同儕都以警察、幼保、教師作為職涯目標的情形下，他卻偏偏走上一條幾乎不會有人走的路──資訊科技，而這個看似「古怪」的選擇，卻為他奠基了穩固的創業基礎。

開啟合作事業　前進部落出力

大學時期的家豪，帶著資訊科技的知識技能，早在畢業前就和一群朋友創了業，並搭上「宅修」的潮流，到府為客戶服務（維修電腦）。後來，他和夥伴們開啟了創業路上的另一扇門：合作事業。

在經營合作社的過程中，家豪勢必會接觸到來自各地、各族群的人，但他心中對於「部落青年」相當有負擔，因此他不停地思考，合作社要如何幫助渴望回鄉發展的青年呢？

家豪觀察到，部落內常會使用「協會」這個組織，但他建議部落族人可以嘗試運用「合作事業」，因為它既有公益性質，也被允許有營利行為，相較於協會更可以實際幫助到部落發展。

青年返鄉可以這樣做！

談到原合社輔導的實例，家豪分享了屏東泰武部落的案例，這個部落目前所需的是長照機構的人手，但對滿腔熱血、蓄勢待發的年輕人來說，單純做「照服員」除了有些枯燥外，更無法長久留住人力。

為了解決這個問題，他們突發奇想，決定讓「長照」和「地方創生」結合，兩個看似毫無瓜葛的事情，要如何相輔相成的發展呢？

青年的首要工作就是：陪伴長輩在部落裡走走、詢問部落的故事，並詳細記錄下來。運用長輩們的珍貴回憶妝點出部落的全新樣貌，就是部落青年最重要的任務。

這樣的營運模式，不僅增加了部落青年的工作機會，也讓年事已高的長輩們重新得到「存在」的價值，家豪感動提到，泰武部落的合作事業現在已開枝散葉，預備開啟另一間合作社。

人照顧好　部落發展才會好

另一個例子發生在宜蘭的南山部落，為了陪伴當地的合作社成長，家豪經常需要帶著兩位老師驅車前往，光是交通就能耗費掉半天的時間。

因為海拔高的緣故，許多南山部落的居民選擇「種植高麗菜」以維持生計，但在大產大銷的情況之下，農民們的收入並沒有提高多少。不過，有一群部落青年看見了這個問題，他們開始運用大數據分析高麗菜價，並特別研發「生產排程」的系統。

生產排程系統的加入，為農民們帶來前所未有的體驗，過去「看天吃飯」，如今卻能「自主決定」！因為排程系統能計算出何時種植能得到較好的價格，無形之中帶給農民更多的收入和就業機會，也在潛移默化中影響到更多的受眾。

實踐部落永續的夢想

今年是原合社成立的第十七年，這些年來，家豪和原合社的夥伴們手把手、心帶心地去陪伴部落族人，儘管需要花費難以估計的時間和精力，但只要看見部落有良好且永續的發展，對他們來說，就是極大的鼓勵和安慰。

回顧起離開家鄉、旅居臺北，這將近三十年的歲月，家豪認為，與其說辛苦，不如說是精彩，雖然當初是隻身一人來到臺北就學、創業、打拚，但因為本身就帶有「助人為樂」的性格，所以在服務族人這方面總是不遺餘力。

他也深深期待著，臺灣的各個部落，都能發展出屬於自己的「獨特亮點」，使產業發展、人才培育能如同泉水般，源源不絕地「永續」經營下去！

（文：林馨妤。本文整理自林馨妤主持的「部落Tribe一下」，每週四16:05-17:000播出）