肯定＝價值？

當面對這樣既不肯給鼓勵，又不願提供解套之道的老闆，有很多人不但會感到挫折，甚至開始懷疑自己的能力，懷疑自己的價值！這是因為我們常有一種錯誤的價值觀，認為我們的工作一定要獲得肯定，才算是有價值。

但人的價值，不在於別人的肯定。因為人的判斷標準不一；同時，導致別人不願肯定的因素可能很多，但不一定是因為我沒有價值。曾經有位主管對我的工作百般挑剔，讓我沮喪萬分，但有天他卻公開說我是他最欣賞的一位。

何況，即便一時不被肯定，也不代表我永遠沒有價值。人一生可走的路有很多選擇，實在不用以偏蓋全，不必因為一時某事不被肯定，就沮喪的認為自己全人都沒有價值。

價值＝結果？

導致我們罹患肯定依賴症的最後一個錯誤思想，就是我們認為「人的價值來自於工作的成果」。這是非常典型的「以成敗論英雄」觀念。這世界看人，往往從他的收入多少、職位多高，或所作的事業大小，來決定對人的態度應有多尊敬。如果你也接受這套價值觀，自然會在工作成果不佳時，覺得自己是個沒有價值的人。

但人的價值，豈能僅按成果評估？如果有一個業務員業績不錯，但他對待客戶的態度不對，品德操守難以苟同，這個人有價值嗎？

其實，「不以成就論高低」的價值觀，是許多先進社會對人最基本的價值看法。但今日的台灣社會，卻是反其正道而行，過於強調一個人的物質生活成就。當我們習慣用物化結果來評斷自己的價值時，就不免有肯定依賴症候群了。

聖經的人觀

上主看人的價值，重視人的生命品質。因為若非如此，若一個人的價值等於他的物質成就，那麼這世界上能感到自己有價值的人，恐怕將是金字塔尖端的極少數了。

神看人的「TO BE是什麼」甚於人的「TO DO做什麼」，因為人如何，所為也如何，這也當是我們的價值觀。上帝從不要求人工作有多偉大，也不要求人做到什麼職位，上帝只要我們榮耀祂，也就是活出祂的生命。如果人做事的態度、想法、動機與心態，都正確、良善與美麗的，雖然所做的事是卑微的，但在上主看來這人就是一個值得讚許的人。

因此，我們要從腦中拔除錯誤的價值觀，要從神的眼光來看自己的價值，不可被錯誤價值觀同化，免得老是落入與人比較中，而自怨自艾，不知不覺罹患肯定依賴症。

不要傚法這個世界

在工作場所人常面臨一種困境，如果我們不努力做到別人對我們的期待，我們就可能得不到某些東西。例如一個業務員，有業績目標，沒達成他就可能面臨老闆的訓斥壓力，甚至辭退。他該怎麼辦呢？

其實這樣的壓力不單業務員有，人人都可能遇到。但聖經羅馬書第十二章提醒我們「不要傚法這個世界」。這意思是，我們不要被這世界的價值觀，塑造成它要我們變成的樣子。

這世上的確有許多長官，哪一個部屬合他心意，他就對那人比較好。這是人的天然軟弱，有時的確有失公平。但有哪一個人會自找麻煩，把責任交給讓他煩惱、傷神的員工？如果有一個員工很容易感到有壓力、一遇挫折就沮喪、退縮，哪位老闆會放心把重責交給他？再說，任何一個組織都需要陞遷與獎賞制度，有制度、有要求，是常情。

但我們從另外一個角度來看，是否每人都能達到制度的要求呢？的確，可能有人會落在標準之下。在標準以下的人，如何走出肯定依賴症，如何對抗這世界以成敗論人價值的壓力？

我們需要回歸聖經，瞭解聖經究竟如何看待一個人的成就，如何評價一件事的結果，這一點，我們下回再述。

（「展翅上騰-Office EQ」紀惟明主持 每週一08：00-09：00播出）